第一、公司员工意识薄弱，消防培训不到位。公司大多数员工生命安全保障的意识淡薄，岗位消防安全责任和安全操作规程不清楚，违规操作现象比较普遍，消防安全自救逃生技能缺乏。消防控制室操作人员业务能力不强，操作不熟练。而管理者由于自身重视不够及专业知识薄弱，对员工岗前培训、日常消防教育培训及灭火疏散演练落实不到位，导致企业员工整体消防素质低下。

 

其次、消防管理粗放，责任落实不到位。企业消防安全管理多采用粗放形式，管理水平普遍较低，现场管理混乱、组织制度建设滞后、责任制落实不力，甚至部分单位根本就没有专(兼)职消防安全管理人员。单位内部消防管理流于形式，管理人员不组织消防检查，或者不会组织开展消防检查、不会发现现场火灾隐患、不知如何整改火灾隐患的情况十分突出。

 

最后、发展理念落实，消防投入不到位。企业受人员少、资金紧张和市场竞争风险的影响，大部分企业消防安全理念落后，经济收益的最大化和安全投入的最小化，是大多数业主在消防投入上的本质体现。在资金投入上是能省则省，除非强制性，企业业主一般都将消防设施投入、维护保养所需的费用支付压致最低，很大会主动加大消防投入。